Шпаргалка по теории организации

• 1. МЕСТО ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ В СИСТЕМЕ НАУК

• 2. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ

• 3. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ

• 4. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ

• 5. СТАДИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ

• 6. СТРУКТУРНЫЙ ПОДХОД К ОРГАНИЗАЦИИ

• 7. КЛАССИЧЕСКАЯ ШКОЛА ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ ТЕЙЛОРА

• 8. АДМИНИСТРАТИВНАЯ ШКОЛА ФАЙОЛЯ

• 9. БЮРОКРАТИЧЕСКАЯ ШКОЛА ВЕБЕРА

• 10. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ШКОЛА ГЬЮЛИКА – УРВИКА

• 11. ТЕОРИЯ ГЛАСИЕР

• 12. СИТУАЦИОННЫЕ ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ

• 13. ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА АНСОФФ

• 14. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ КОНЦЕПЦИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ

• 15. СОВРЕМЕННЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ РАЗРАБОТОК

• 16. ЗАКОН СИНЕРГИИ

• 17. ЗАКОН САМОСОХРАНЕНИЯ

• 18. ЗАКОН РАЗВИТИЯ

• 19. ЗАКОН ИНФОРМИРОВАННОСТИ

• 20. ЗАКОН ЕДИНСТВА АНАЛИЗА И СИНТЕЗА

• 21. ЗАКОН КОМПОЗИЦИИ И ПРОПОРЦИОНАЛЬНОСТИ

• 22. ЗАКОНЫ СОЦИАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

• 23. ПРИНЦИПЫ СТАТИЧЕСКОЙ И ДИНАМИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИЙ

• 24. ПРИНЦИПЫ РАЦИОНАЛИЗАЦИИ

• 25. ТЕОРИЯ СИСТЕМ

• 26. КЛАССИФИЦИКАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ

• 27. ОСОБЕННОСТИ ЛИНЕЙНО-ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ СТРУКТУР

• 28. ОСОБЕННОСТИ ДИВИЗИОНАЛЬНЫХ СТРУКТУР

• 29. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ОБОСОБЛЕННОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ

• 30. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ И ИХ ВИДЫ

• 31. АКЦИОНЕРНЫЕ ОБЩЕСТВА

• 32. МАЛЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

• 33. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ ПО ФУНКЦИОНАЛЬНОМУ НАЗНАЧЕНИЮ

• 34. КОРПОРАТИВНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ

• 35. ПОНЯТИЕ И ВИДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АЛЬЯНСА

• 36. ИСТОРИЯ И СУЩНОСТЬ ФПГ

• 37. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ КОМПАНИЙ

• 38. МЕЖДУНАРОДНЫЕ СОВМЕСТНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

• 39. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СИСТЕМ

• 40. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ И ПОДДЕРЖКА ПРЕДПРИЯТИЙ

• 41. УПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ

• 42. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА

• 43. ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ

• 44. СВОЙСТВА И ФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ

• 45. ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ

• 46. ВЛИЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ

• 47. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР В ОРГАНИЗАЦИИ

• 48. ТИПОЛОГИЯ ЛИЧНОСТИ

• 49. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ КОММУНИКАЦИИ

• 50. ТИПЫ КОММУНИКАЦИЙ

• 51. ГРУППА КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ

• 52. ДЕЛОВОЕ ПОВЕДЕНИЕ РАБОТНИКОВ

• 53. КОМАНДА И ЕЕ ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ЧЕРТЫ

• 54. МЕЖГРУППОВОЕ ПОВЕДЕНИЕ

• 55. ГОРИЗОНТАЛЬНЫЕ СВЯЗИ В ОРГАНИЗАЦИИ

• 56. РАЗВИТИЕ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СИСТЕМ

• 57. МОТИВАЦИЯ. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ

• 58. КРИТЕРИИ МОТИВАЦИИ В. ЗИГЕРТА И Л. ЛАНГА

• 59. ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ РАБОТНИКОВ

• 60. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ

• 61. ВИДЫ И ТИПЫ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

• 62. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

• 63. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ

• 64. ЭВОЛЮЦИЯ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ И МЕТОДОВ ЕГО РАБОТЫ

• 65. РАЗВИТИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

• 66. ЗНАЧЕНИЕ И ЗАДАЧИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ

• 67. ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ

• 68. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ СТРУКТУР

• 69. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

• 70. КОРРЕКТИРОВКА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР

• 71. ХАРАКТЕРИСТИКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ

• 72. ЗАКОНОМЕРНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

• 73. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ: ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ И СТРУКТУРНЫЙ ПОДХОДЫ

• 74. ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

• 75. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

• 76. ПРОЕКТНОЕ И МАТРИЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

• 77. СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ

• 78. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ КОНФЛИКТЫ, ИХ РАЗРЕШЕНИЕ

• 79. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РЕОРГАНИЗАЦИИ

• 80. ВИДЫ И ОЦЕНКА РИСКОВ

• 81. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

• 82. ПОНЯТИЕ И ВИДЫ КОНТРОЛЛИНГА

• 83. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

• 84. ОРГАНИЗАЦИИ С «ВНУТРЕННИМИ РЫНКАМИ»

• 85. ОСНОВНЫЕ ПРИЗНАКИ СЕТЕВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

• 86. ВИРТУАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ

• 87. МНОГОМЕРНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ

• 88. КРУГОВЫЕ КОРПОРАЦИИ

• 89. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ

• 90. ОБУЧАЮЩИЕСЯ ОРГАНИЗАЦИИ